為什麼預算簡報這麼重要
數字本身不會說話。但當你把預算轉化成清晰的視覺呈現,加上合理的敘事邏輯,決策就會變得更快、更準確
省下無謂的會議時間
當預算報告清楚易懂,會議時間可以少掉一半。不用反覆解釋數字背後的意思,大家直接討論該怎麼做。
讓決策更有依據
好的預算簡報能幫主管快速抓到重點,看清楚資源分配的優先順序。這樣的決策通常更貼近實際狀況。
建立跨部門信任
當你用簡報把預算講清楚,其他部門也能理解財務規劃的邏輯。透明度提高了,合作就順暢多了。
我們的教學方式
我們不教理論,只教實戰技巧。每個學員都會拿到真實案例來練習,從數據整理、視覺設計到簡報表達,全程都有導師指導。
課程中你會學到怎麼挑選正確的圖表類型、如何用顏色引導注意力、還有怎麼在三分鐘內把複雜的預算講得讓人聽懂。這些技能不只適用於財務報告,任何需要數據溝通的場合都用得上。
- 每班限制12人,確保每位學員都能得到個別指導
- 提供實際企業案例演練,不是教科書範例
- 課後三個月內可以隨時提問,我們會持續追蹤你的進度
- 結業後提供簡報模板資源包,直接套用到工作中
學習過程是什麼樣子
從零開始建立預算簡報能力,我們把整個過程拆成四個階段,每個階段都有明確的練習目標
建立數據思維
先學會怎麼看懂預算數字背後的邏輯。我們會帶你拆解實際財報,理解每個數字代表的意義,然後找出關鍵指標。
設計視覺架構
學習如何選擇合適的圖表類型來呈現不同類型的數據。柱狀圖、折線圖、圓餅圖各有適用場合,用錯了反而讓人更困惑。
建構敘事邏輯
把數字串成一個有起承轉合的故事。你要告訴聽眾:現在的狀況是什麼、為什麼會這樣、接下來該怎麼辦。
實戰簡報演練
最後階段是實際上台練習。每位學員都要準備一份真實的預算簡報,在同學和導師面前呈現,然後得到具體的改進建議。
學員的真實回饋
林佩君
採購部門主管
陳雅筑
財務分析專員
課程涵蓋的實務場景
2025年秋季班開放報名
下一期課程預計在2025年9月開課,為期六週,每週三晚上進行實戰演練。如果你想讓預算報告不再是負擔,歡迎先了解課程詳情或直接與我們聯繫